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Diriger sous risque pénal : la compliance protège-t-elle aussi les dirigeants ? CJIP ou défense pénale : quelle stratégie procédurale privilégier lorsque les intérêts de la personne morale et ceux des dirigeants divergent ?

BLF 2026 I TABLE RONDECJIPCompliancePénalRSECybercriminalité

15/10/2026 | 09h00 - 10h05 | Salon 2

Présentation

Corruption, sanctions internationales, blanchiment, financement du terrorisme, atteintes à l'environnement, cybercriminalité … Les dirigeants sont de plus en plus exposés à titre personnel. Dans quelle mesure un dispositif de conformité effectif peut-il aider à réduire cette exposition, alors même que la compliance renforce la traçabilité de leurs décisions, de leurs arbitrages et de leur connaissance des risques ? Comment peut-elle devenir un facteur d’atténuation, de crédibilité et un outil de défense ?

Dans les faits, quelle stratégie procédurale permet de préserver au mieux les intérêts de la personne morale sans sacrifier les personnes physiques ?

Avec

Elisabeth BEARZATTO
KAEFERdirectrice juridique et ethique
François JAMBIN
EDFchief compliance officer devoir de vigilance, chargé d'enseignement, du compliance officer, université Paris II
Emmanuel ROLLIN
COLASdirecteur juridique groupe
Eric RUSSO
QUINN EMANUEL URQUHART & SULLIVAN, LLPavocat associé

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